Wat als we organisaties zouden bekijken als levende ecosystemen in plaats van als (vastlopende, haperende) machines?

Het klaarstomen van leiderschapsteams voor verandering en transformatie begint met het ontdekken van het persoonlijk leiderschap.

Cultuuronderzoek binnen organisaties en teams levert altijd waardevolle inzichten op.

Liminaliteit is een term die uit de antropologie komt. Het beschrijft de fase van transitie, of overgang. Het 'oude' is verlaten, het...

Stel je een groep mensen voor - groot of klein. Tussen al die mensen lopen onzichtbare draadjes. Sterke, zwakke, dunne, dikke, lange en...

Wie maakt het verschil? 'Leiderschap'. Mooi containerbegrip. Omdat bomvolle containers vaagheid en verwarring brengen, besloot ik de...

Waar heb je precies mee te maken? Elk bedrijf heeft zijn eigen 'cultuur': de waarden en normen die bepalen wat wel en niet passend gedrag...

Culturele bewegingen als basis van je marketingstrategie. Nu een groot deel van de advertenties die dagelijks op ons werden afgevuurd is...

Wat we missen nu we niet allemaal op kantoor zijn: de contacten die vallen onder Het Koffiezetapparaat. Een drinkplaats.

Een strategie die haaks staat op de bedrijfscultuur is gedoemd te mislukken. Cultuur overtreft de strategie. Altijd.

Toen Alan Mulally in 2006 het roer overnam bij Ford, stond het bedrijf op de rand van faillissement en had het sinds 1990 bijna 25% van...

Over gezag en verantwoordelijkheid nemen. En waarom dat niet per se leuk is.