top of page
  • Writer's pictureSanne Witkamp

Leider versus Baas


Wie maakt het verschil?

'Leiderschap'. Mooi containerbegrip. Omdat bomvolle containers vaagheid en verwarring brengen, besloot ik de ‘leider’ wat verder aan te kleden. Hoe herken je een leider? Wat doet die zoal? En wat is het onderscheid tussen een Leider en een Baas?


De verschillen tussen een Leider en een Baas zette ik op een rijtje. Een overzicht in 12 punten van aandacht.



1. wat is de bedoeling?


  • Een leider inspireert en leert anderen waarom iets moet gebeuren.

  • Een baas vertelt wat je moet doen en controleert hoe je het doet.


2. Emotionele intelligentie


  • Een leider laat zich leiden door het wezenlijk begrijpen van mensen en hun emoties.

  • Een baas laat zich leiden door kennis van zaken.

3. Performance


  • Een leider wil dat jíj het gevoel hebt succesvol te zijn.

  • Een baas wil dat je presteert.


4. Vertrouwen


  • Een leider zorgt dat mensen zélf vertrouwen opbouwen zodat ze verantwoordelijk kunnen zijn.

  • Een baas houdt mensen verantwoordelijk.


5. zelfReflectie


  • Een leider reflecteert op de impact van de passie en inspiratie waarmee hij mensen inspireert en beïnvloedt.

  • Een baas reflecteert op de verworven macht op basis van de titel en positie in de hiërarchie.


6. Autoriteit


  • Een leider is (totaal) niet afhankelijk van autoriteit of positie.

  • Een baas is (compleet) afhankelijk van autoriteit en positie.


7. VergezichtEN


  • Een leider focust op wat nu het beste is om te doen, met het oog op de lange termijn.

  • Een baas focust op wat nu speelt, is reactief en richt zich op de korte termijn.


8. Besluiten


  • Een leider neemt beslissingen voor het bestaansrecht en de toekomst. Daarmee wordt elk besluit ‘visionair’ ondersteund.

  • Een baas neemt beslissingen op basis van de huidige concurrentie. Daarmee wordt elk besluit ‘kort op de bal’ en adhoc-erig.

9. Drijfveren


  • Een leider wordt gedreven door passie en purpose.

  • Een baas wordt gedreven door controle en reactief handelen.


10. Doelen


  • Een leider wil dat mensen boven hem uitstijgen.

  • Een baas wil de baas zijn.


11. Plezier


  • Een leider haalt plezier uit het succes van anderen.

  • Een baas haalt plezier uit eigen succes.


12. Communicatie


  • Een leider zorgt voor verbinding en vertrouwen, zodat mensen hem vertellen wat hij moet horen.

  • Een baas zorgt dat mensen hem 'vrezen' zodat zij hem vertellen wat hij wil horen.


 

Cultuur bestaat altijd tússen mensen. Mensen zijn voortdurend in beweging en veroorzaken zelf verandering. Elke verandering heeft impact. Cultuur is een tijdelijke landingsplaats temidden van veranderingen en systemen. De cultuur geeft handvatten en informatie over de betekenis die mensen en teams gezamenlijk aan zaken en gebeurtenissen geven. Het ontleden en begrijpen van cultuur is nodig om positieve veranderingen in gang te zetten. Inzicht en helderheid als basis voor verandering.

Meer weten over cultuur, verandering en het maken van nieuwe verbindingen? Ik help je graag verder.

991 views
bottom of page